糧食機械設備在糧食倉儲企業中的作用和地位愈來愈突出，在降低勞動者勞動強度的同時，也大大提高了糧食倉儲企業的經濟效益，企業也不斷認識到機械設備，管理工作的重要性。接下來，跟隨神健糧食清理篩小編一起來看看。
一、機械設備管理的問題和現狀
長期以來糧食倉儲企業把管理重點放在糧食儲藏上，認為只要保證糧食儲藏 就是完成了工作，忽略了機械設備 管理。雖然近幾年通過開展糧食倉儲規范化、精細化管理活動，機械設備 管理工作有了很大程度的提高，但仍然存在一些問題，尤其是糧食企業轉制后，沒有承擔儲備糧任務的庫站，機械設備 管理問題尤為突出。
一是糧食機械設備種類多、設備陳舊、使用頻率高、季節性強尤其在收購和入倉期間)，機械設備 管理工作不夠全面。二是有些設備移動作業頻繁，作業量大，加之專業技術力量、人員力量薄弱，機械設備管理水平低，管理不到位，管理現狀不容樂觀。這些問題都是糧食倉儲企業或多或少存在的，長此以往會給機械設備埋下隱患，在使用過程中極易發生 事故。特別是在每年冬春糧食收購和糧食入倉等機械設備使用高峰期間，由糧食機械設備引發的人員傷亡及設備損毀事件常有發生，給人身 及 財產造成損失。目前糧食倉儲企業機械設備管理中仍面臨許多問題函需解決，糧食機械設備 管理不容忽視。正確分析與解決 管理中的問題與矛盾，才能有效提高企業經濟效益，對企業健康發展也具有十分重要的意義。

二、 管理的隱形效益
移動式糧食環保清理篩管理工作的過程是一個人、財、物投入的過程，是一個遵規守矩、“照章辦事 ” 的執行過程，沒有立竿見影的經濟效益許多企業在 管理工作上只是口頭上的表面文章，沒有把 管理工作真正落到實處，機械設備帶病作業，給 埋下隱患， 終造成 事故 管理工作中人、財、物的投入多少以及管與不管的效果和效益是不一樣的，試想如果沒有 管理上的投入，一旦發生機械設備事故，經濟效益必然直接受到損失，管理是隱性效益， 管理工作不能停留在口頭上，要動真格的，要落到實處，真正做到機械設備 管理有組織、有制度、有措施、有檢查、有總結、有預防控制和應急處理措施相信 管理上的投入也必然結出 碩果，企業經濟效益也能得到進一步提高。
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